2020年,是极其不平凡的一年。

尤其是对2020届高校毕业生来说,搞个毕业论文真是难上加难。

2020年,突发的新冠疫情及其持续性影响,给中国经济乃至全球经济造成了重大冲击,不少行业、企业都面临着巨大挑战。危急时刻,伊利第一时间响应,累计捐赠2.8亿元支持全民战“疫”,与此同时,更迅速地筹集抗疫物资驰援上游牧场和奶农,提供抗疫指导,同时开通绿色融资渠道,全力支持牧场渡难关筑根基,不到50天已经拿出6.7亿元,预计全年将达到50亿元。

此外,上海将不断优化交通管理服务,推动全部65项车辆和驾驶人行政审批事项“一网通办”,在外环线内设置夜间道路停车场210余处,提供停车泊位5000余个,落实“增设临时停车泊位”解决出租车驾驶员“如厕难”等问题。

与此同时,伊利也积极布局海外,进一步拓展全球产业链布局:2019年,伊利收购了新西兰第二大乳业合作社Westland,后者的原奶供应量占新西兰总量约4%,进一步夯实了伊利的奶源优势。财报显示,截至2019年末,伊利综合产能为1185万吨/年,为行业之最。

与去年的 ThinkVision M14 型号一样,M14t 也配备了可调节多个角度的支架。此外 M14t 具有 300 尼特的亮度,并且通过了德国莱茵 TV 的低蓝光认证,可最大程度减少眼睛的疲劳感。

创新、技术赋能产品结构优化

可持续发展已成为全球共同的议题。作为科学发展观的基本要求之一,可持续发展是一项囊括了自然、科学、技术、经济、社会协调发展的理论和战略。潘刚董事长也曾多次表示:“可持续的能力,代表了企业的未来领导力”。

源源不断的创新成果也推动伊利业绩不断提升:财报显示,伊利新品销售收入占比19.4%,较上年同期提高了4.6个百分点。而乳矿饮料、包装水、乳脂、奶酪等业务也将成为伊利新的业绩增长点。

ThinkVision M14t 的体型很是轻巧,仅 698g(1.5 磅)重。通过 USB-C 端口,你可将它连接到任何兼容设备上,然后实现音视频和数据的传输。

年内,上海将持续深化交通大整治,创新运用RFID智能管控系统、多功能“电子警察”,攻坚整治非机动车和行人交通违法行为;推进智慧交通建设,布设1383套智能信号灯系统和132套行人过街提示系统,为5603辆渣土车安装具有实时报警功能的监测系统,开发应用可抓拍13项交通违法行为的复合型“电子警察”设备,提升非现场执法能力。

这可能就是论文PTSD了——一朝写论文,十年怕文档。

正如潘刚董事长所说,“伙伴的协作是可持续发展的合力源泉。实现人人共享健康,不是一个组织能够完成的,需要各方加强合作,用真诚的态度和开放的胸襟,调动和分享各自的资源,汇聚各方持续动力,才能实现这一目标。”

看着自己终于写完的垃圾论文,他们最想收到的可能就是《2020毕业论文答辩取消通知》了。

共建“全球健康生态圈”

虽说这么长的时间过去了,但我还是想好好感谢一下我自己,当时为了能毕业,竟然能胡说八道写了那么多字。

作为一位已经毕业许久的社畜,每到毕业季,我都会有些感慨。毕竟当年写毕业论文所经受的痛苦,直到今天我还记得很清楚。

可持续发展体系化推进

“城市有序运行背后,是一张线上线下协同的闭环管理网络。”上海市城市运行管理中心常务副主任徐惠丽指出,通过线上线下的智能联动,以线上数据流倒逼线下业务流程全面优化,从而推动上海城市治理走向智慧化。(完)

“远见成就未来,合作方能聚力,互惠即为共赢”,在把握全球乳业发展趋势同时,伊利也以开放包容态度联合全产业链,共商共建“全球健康生态圈”,推动行业的升级与变革,为中国乳业、亚洲乳业,乃至世界乳业树立了“健康发展”的标杆。

毕业论文这个劫,每个毕业生都得历得明明白白……

毕竟,写出学术垃圾不要紧,把学术垃圾分享给别人才最可耻。

产业链共赢推动行业变革

就像现在的我,为了让你点「在看」,也一本正经地说了这么多。

《“健康中国2030”规划纲要》提出,到2020年,我国大健康产业规模将达到8万亿元,2030年将突破16万亿元,这是发展健康产业的最好时机。在此趋势下,“营养与健康”成了众多行业转型的新趋势,借势健康的“东风”,伊利也为再次扬帆远航做好了准备。

虽然俗话说得好——万事开头难,但别忘了还有“中间难”和“结尾难”。

在创新战略和研发的驱动下,2019年,伊利先后推出“NOC须尽欢鲜果活菌”冰淇淋、“金领冠悠滋小羊”婴幼儿配方奶粉、“金领冠赛纳牧”有机婴幼儿配方奶粉等一系列高端新品。此外,也陆续推出“植选”豆乳饮品、“伊刻活泉”火山低温矿泉水、“伊然乳矿”饮料等健康新品。

伊利2019年报显示,报告期,伊利共计发放融资款约183亿元,为4137家上下游合作伙伴提供了融资服务。2014年至2019年期间,公司累计发放融资款约464亿元,累计服务客户数近5992户。

伊利坚持帮助并带动产业链合作伙伴共同成长,在行业内率先建立了标准化、规模化牧场,实施SOP管理,将现代牧场养殖、管理的所有流程和环节统一规范、统一标准,得到了行业广泛认同与学习借鉴。

据悉,2020年,上海将大力推进城运系统道路交通管理子系统(IDPS系统)建设,通过感知人车信息,运用数据模型智能诱导交通、主动降压事故、有效缓解拥堵,打造世界一流的城市交通治理模式。

一直以来,伊利秉承“平衡为主、责任为先”的法则,倡导可持续发展理念。从“健康中国”到“共享健康”、从“社会责任”到“可持续发展”,伊利打造了标准+体系+实践“三位一体”的可持续发展推进模式。

“不创新,无未来”,是潘刚董事长反复强调的理念。在此基础上,伊利融合创新和国际化两大原动力,以全球研发战略思维站上了全球乳业的制高点,为国内乳业的发展开辟了新的方向。依托全产业链创新机制,伊利在研发、技术和创新模式上加大投入。数据显示,2019年,伊利的研发费用为4.95亿元,同比增长16%,遥遥领先于其他中国乳企。截至2019年12月,伊利累计获得专利授权2703件,其中,发明专利授权数量为515件,并有4件专利获得中国专利优秀奖。

在进博会期间举办的农业与食品国际合作论坛上,伊利与利乐、嘉吉和芬美意等13家全球战略合作伙伴签约,共同打造行业内首个“可持续发展供应链全球网络”;在“中国乳都”呼和浩特打造“伊利现代智慧健康谷”,汇聚全球合作伙伴力量,充分发挥产业集群效应。

事实上,伊利的创新战略不仅体现在新品的研发,也体现在经典产品的更新迭代。2019年,伊利推出“安慕希高端畅饮系列果肉型橙&凤梨”新品、“安慕希”咖啡酸奶、“金典娟姗”纯牛奶等。财报显示,报告期内,“金典”“安慕希”“畅轻”“金领冠”“巧乐兹”“畅意100%”等重点产品销售收入同比增长22.3%。

2019年,伊利将质量战略升级为品质战略,推动伊利品质管理迈向新的高度。而对高品质、高标准的追求,也助力伊利成为全球消费者最信任的品牌之一。凯度消费者指数报告显示,伊利品牌渗透率高达90.9%,这意味着全国超9成家庭选择伊利。而这一切都与伊利在产业链上游打造产业集群、布局优质奶源的系列举措密不可分,这从源头上保证了伊利产品的高品质基因。

伊利在拥有内蒙古、西北、和东北三大黄金奶源基地外,积极联动内蒙古各盟市打造呼和浩特、呼伦贝尔、巴彦淖尔、兴安盟、通辽等五大产业集群项目,拓宽中国乳业高质量发展空间。其中,呼伦贝尔市伊利集团绿色智能高端有机乳制品示范项目,总投资45亿元。首期投资10亿元建设高端液态奶基地,投产后,可实现年产液态奶53万吨,产值40亿元。二期项目计划通过标准化奶牛养殖牧场建设、智能乳品加工厂建设,将其打造成为国家级的养殖和加工一体化项目。该项目将带动当地物流运输、包装印刷等上下流产业共同发展,形成百亿元产业规模,带动至少千亿元的全产业链经济贡献值。

伊利集团董事长潘刚表示:“无论面对怎样的挑战,我们承担全球责任的决心从未改变,我们对可持续发展的追求从未改变,我们追逐健康的梦想从未改变。2020年,伊利将迎难攻坚、筑新致远,继续发挥全球品牌优势、资源优势、创新优势、渠道优势,致力于成为全球最值得信赖的健康食品提供者。”

要不就点个「在看」吧,保你论文答辩slay全场!

但,毕业论文答辩取消???想都不要想!!!

健康产品梯队力量显现

得益于 USB-C 电源直通功能,用户还可同时为屏幕和所连接的笔记本电脑充电。ThinkVision M14t 将于 9 月上市,售价为 449 美元(约 3150 RMB)。

消费者需求日渐多元化、个性化的当下,推动产品结构升级成了企业发展的关键,而创新作为引领发展的第一推动力就显得至关重要。

作为龙头企业,伊利凭借创新技术力量,打造出了多层次、梯队化的产品阵营,在推动公司业绩可持续增长的同时,也为行业提供了产品结构升级的样本,引领着中国乳业迈向更高的台阶。